Ein Holzsteg führt durch eine herbstliche Landschaft.

Umsetzungsmanagement Tourismusstrategie Schleswig-Holstein 2030

Schleswig-Holstein als zukunftsfähige, wettbewerbsfähige und nachhaltige Destination entwickeln – das ist das gemeinsame Ziel der touristischen Akteure im Land. Einen Fahrplan dafür zeigt die Tourismusstrategie Schleswig-Holstein 2030 auf.

Zentrale Ansprechpartner

Das Umsetzungsmanagement (UM) ist zentraler Ansprechpartner rund um die Tourismusstrategie Schleswig-Holstein 2030. Das Team koordiniert die Arbeit in den definierten Handlungsfeldern und den 38 Leitprojekten der Strategie, vernetzt die touristischen Akteure, gibt Impulse und stellt Informationen bereit.

Organisatorisch angedockt ist das Umsetzungsmanagement bei der Tourismus-Agentur Schleswig-Holstein GmbH. Inhaltlich arbeitet es eng mit dem Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Arbeit, Technologie und Tourismus des Landes Schleswig-Holstein zusammen und ist die Schnittstelle zu allen beteiligten touristischen Akteuren im Land.

Zwei mit weißen Tischtüchern bedeckte Stehtische stehen nebeneinander, vorbereitet für eine Pressekonferenz oder Podiumsdiskussion. Auf den Tischen stehen Namensschilder mit den Aufschriften „Julia Carstens“ und „Britta Franke“. Vor den Schildern sind mehrere Mikrofone mit Logos verschiedener Medien.

Aktuelles zur Strategie

Ein malerischer Wanderweg führt durch eine grüne, leicht hügelige Landschaft entlang eines Ufers mit mehreren kleinen Wasserbuchten. Zwei Menschen spazieren auf dem Weg, der von einem einfachen Zaun gesäumt ist.

Strategie und Leitprojekte

Vier Personen sitzen in Kanus und paddeln über einen See. Das Bild ist mit einem blauen Layer überzogen. Auf dem Bild steht einmal "Auf Kurs 2030. Gemeinsam für den Schleswig-Holstein Tourismus" und "Konferenz am 02.April 2025"

Konferenz zur Strategie

Eine Person hält eine Broschüre mit dem Titel „Auf Kurs 2030. Gemeinsam für den Schleswig-Holstein-Tourismus“ in der Hand.

Branchenkalender

Ein Smartphone liegt auf einem aufgeklappten Notizblock. Daneben befindet sich ein geöffneter Laptop.

Jahresbericht

Arbeit im Netzwerk

Ein entscheidender Faktor für den Erfolg und die Effizienz der Umsetzung der Tourismusstrategie Schleswig-Holstein 2030 von Projekten ist die Zusammenarbeit im Netzwerk. Von touristischen Organisationen, über Vereine und Verbände, bis hin zu Leistungsträgern – jeder kann seinen Beitrag dazu leisten.

Der Austausch von Ideen und die Nutzung von Synergien stärkt das Netzwerk für den Schleswig-Holstein-Tourismus und ist die Basis für die gemeinschaftliche Entwicklung als zukunftsfähige Destination.

Beim Umsetzungsmanagement (UM) fließen alle Fäden zusammen: Das UM teilt Informationen in verschiedenen Formaten und initiiert Veranstaltungen für die gemeinsame Arbeit an Projekten und in den Handlungsfeldern der Strategie. Dabei versteht sich das Umsetzungsmanagement als Impulsgeber und Unterstützer der Akteure.

Die Abbildung stellt das Zusammenspiel zentraler Akteure bei der Umsetzung der Tourismusstrategie Schleswig-Holstein dar. — © TA.SH

Rot-weiß gestreifter Leuchtturm vor dem Sonnenuntergang an der Nordsee Schleswig-Holstein

Wissensplattform

Wissen teilen, Informationen bündeln und Zusammenarbeit fördern – eine zentrale Aufgabe des Umsetzungsmanagements ist der Aufbau einer digitalen Wissensplattform.

Ende Dezember 2025 wurde ein wichtiger Meilenstein erreicht: Die Ausschreibung für die Wissensplattform des Schleswig-Holstein Tourismus ist abgeschlossen, den Zuschlag hat die UXMA GmbH & Co. KG aus Kiel erhalten. Seitdem geht es konsequent in die Umsetzung. Gemeinsam mit Stakeholdern wird die Plattform frühzeitig über einen Klickdummy (interaktiver Prototyp) getestet, damit Struktur, Design und Benutzerführung von Anfang an verständlich und intuitiv funktionieren. Parallel entsteht die technische Infrastruktur, auf der die Wissensplattform künftig zuverlässig läuft.

Einen ersten Einblick in die zukünftige Plattform gibt es auf der Konferenz zur Tourismusstrategie Schleswig-Holstein 2030. Dort wird die erste Ausbaustufe präsentiert. Im Mittelpunkt stehen dabei die Tourismusstrategie Schleswig-Holstein 2030 (TSSH 2030) und ihre Handlungsfelder, ergänzt um Leitprojekte sowie die Vorstellung der Akteure. Auch der Branchenkalender und der PartnerClient werden integriert, dazu kommen Tipps, Checklisten und Handreichungen für die Leitprojekte.